top of page
Straipsniai
Sekite mus Linkedin
Gaukite pirmieji naujausias įžvalgas, patarimus bei rekomendacijas, kurios padės jūsų organizacijai tapti šiuolaikiškai.



Sudėtingos sąlygos nestabdo Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų noro tobulėti
Startavo jau septintas projektas, kuriame„Leaners“ padeda tobulinti Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų vadybą.
02-03


Serbijoje vykusiame projekte – darbuotojų motyvacijos tyrimas
Baigiasi Serbijos viešojo administravimo efektyvumui gerinti skirtas Europos Sąjungos projektas, kuriame konsultavo „ Leaners” partneris...
2025-07-04


„Leaners" ekspertai pradeda darbą Juodkalnijoje
Mūsų projektų geografija plečiasi į Juodkalniją – „Leaners" partneriai Antanas Dubikaitis ir Robertas Šerėnas pradeda darbus čia...
2025-07-02


Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūrai padėjome tobulinti vadybą
Finišuoja 2025 m. kovo mėn. prasidėjęs projektas, kurio metu Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūra tobulino savo vadybą,...
2025-07-01


Diskusijoje - įžvalgos apie vadovų lyderystės svarbą
Konsultacinės kompanijos FranklinCovey Lithuania komandos kvietimu š. m. birželio mėn. „Leaners" partneris Robertas Šerėnas dalyvavo...
2025-06-25


Kaip sukurti įsimintinas organizacijos vertybes?
Tam, kad darbuotojai įsidėmėtų organizacijos vertybes, paprastai patariama apie jas kalbėti kuo dažniau ir šiam tikslui naudoti kuo...
2025-03-04


Kodėl darbuotojų įsitraukimo tyrimai svarbūs viešojo sektoriaus organizacijoms?
Atsakymą diktuoja LEAN sistema, sakanti, kad organizacijos vertę sukuria žmonių, procesų ir technologijų sąveika.
2024-08-12


Kodėl organizacijoms nepavyksta pasiekti tikslų?
Tikslai yra žemėlapis, vedantis į sėkmę, jų neturėdama organizacija klaidžioja be krypties.
2024-05-14


Kokį įrankį geriausia naudoti procesų braižymui?
Kokį įrankį naudoti procesų braižymui, atvaizdavimui? Renkamės iš gerai žinomų alternatyvų.
2024-04-30


Ką verta žinoti pradedant gerinti procesus?
Jeigu juos gali taikyti institucija vienoje šalyje, tai galės ir analogiška institucija kitoje.
2024-04-02


Kaip parengti veikiančią strategiją?
Strategiją per dešimt minučių turėtų suprasti bet koks žmogus, dokumentas turi tilpti į vieną puslapį.
2024-04-02


Kodėl viešajam sektoriui verta gerinti savo procesus?
Svarbiausia, į iššūkius, kiek ir kokių jų bebūtų, žiūrėti kaip į galimybę sukurti kažką naujo, geresnio - be jų evoliucija nevyksta.
2024-04-01
bottom of page