
Strateginių sesijų moderavimas
Mūsų klientų iššūkiai:
Kaip suformuluoti aiškią bendrą viziją ir strateginius tikslus jai įgyvendinti?
Kaip strategijoje subalansuoti viešąją vertę, klientų poreikius, steigėjo ar akcininko lūkesčius ir finansinį tvarumą?
Kaip į strategijos rengimą konstruktyviai įtraukti skirtingas suinteresuotąsias šalis?
Kaip paskatinti padalinių bendradarbiavimą?
Kaip užtikrinti, kad darbuotojai įsitrauktų į strategijos rengimą ir įsipareigotų ją įgyvendinti?
Kaip struktūrizuoti strategines sesijas, taupyti laiką ir užtikrinti produktyvias diskusijas?
Kaip strateginius tikslus paversti konkrečiais veiksmais ir užtikrinti jų įgyvendinimą?
Taikydami gerąsias viešojo sektoriaus praktikas mes galime:
Padėti suderinti komandos viziją bei strateginius tikslus
Užtikrinti, kad visi juos suprastų vienodai ir siektų kartu
Palengvinti bendravimą diskusijų metu, kad visi būtų išgirsti
Padėti spręsti konfliktus ir tarpininkauti kilus nesutarimams, kad komanda pasiektų sutarimą ir judėtų pirmyn
Padėti suskirstyti strateginius tikslus į įgyvendinamus veiksmus ir užtikrinti, kad komanda turėtų aiškų jų įgyvendinimo planą
Taikydami „Hoshin Kanri“, „Playing to Win“ ir „World Café“ metodus, padėsime suformuluoti aiškią viziją, misiją ir strateginius tikslus bei parengti jų įgyvendinimo planą su konkrečiais veiksmais, rodikliais, atsakomybėmis ir terminais. Valstybės ir savivaldybių valdomoms įmonėms padėsime strategijoje suderinti viešąją vertę, savininko lūkesčius ir finansinį tvarumą.
Moderuosime diskusijas taip, kad jos būtų konstruktyvios ir įtraukios, padėtų sutelkti dėmesį į svarbiausius klausimus bei įvertinti skirtingus požiūrius. Rezultatas - vadovų, darbuotojų ir kitų svarbių suinteresuotųjų šalių bendrai suprantama strateginė kryptis ir didesnis įsipareigojimas ją įgyvendinti.

Dažniausiai užduodami klausimai
Question
+
Answer
Question
+
Answer
Atsiliepimai
Mokymai labai informatyvūs ir naudingi proceso suvokimui. Vizualinis jo žingsnių išdėstymas leidžia pamatyti nereikšmingus veiksmus ir suprasti, kas iš tikrųjų yra svarbu. Tai aukštesnio lygio mokymai, kurie pakeičia požiūrį.
Valstybinė maisto ir veterinarijos tarnyba - projekto dalyvis
Mokymai naudingi tuo, kad priverčia nauju žvilgsniu pažiūrėti į savo darbą ir organizaciją, kurioje dirbu, savo kasdieninėje veikloje, darbe rasti būdų efektyviau vykdyti užduotis. Lektorius kantrus, diplomatiškas, neturi išankstinės nuostatos, 10 iš 10.
Valstybinė saugomų teritorijų tarnyba - projekto dalyvis
Naudinga, kai į tavo koordinuojamus procesus pažvelgia kitas žmogus - kompetentingas išorės ekspertas. Galimybė padiskutuoti, išklausyti argumentus bei pasitikrinti ar teisinga linkme daromi pakeitimai.
Valstybinė mokesčių inspekcija
Mūsų klientai

Lietuvos Respublikos aplinkos ministerija

Valstybinė mokesčių inspekcija

Vilniaus miesto savivaldybė

VĮ Ignalinos atominė elektrinė

Ukrainos Vyriausybės kanceliarija

Europos Sąjungos geležinkelių agentūra

Turkijos valstybiniai geležinkeliai (TCDD)

Projektų valdymo grupė „SoE PMG“

Moldovos transporto ministerija

Lietuvos Respublikos aplinkos ministerija

Valstybinė mokesčių inspekcija

Vilniaus miesto savivaldybė

VĮ Ignalinos atominė elektrinė

Ukrainos Vyriausybės kanceliarija

Europos Sąjungos geležinkelių agentūra

Turkijos valstybiniai geležinkeliai (TCDD)

Projektų valdymo grupė „SoE PMG“

Moldovos transporto ministerija