Sudėtingos sąlygos nestabdo Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų noro tobulėti

Nors dėl plataus masto karo padėtis Ukrainoje yra kritiška, šalyje tęsiasi gyvenimas, o kartu ir viešojo sektoriaus organizacijų veikla. „Leaners“ partneris Robertas Šerėnas prieš karą Ukrainoje kaip ekspertas dirbo keturiuose projektuose, o karo metu – jau antrame. Šį kartą jis konsultuoja Kijeve įsikūrusią Projektų valdymo grupę (SoE PMG), kuri administruoja Ukrainoje įgyvendinamus tarptautinių finansinių institucijų remiamus projektus. 

„Mano užduotis – padėti šiai valstybės įmonei tapti efektyvesne ir pereiti iš funkcinio valdymo į procesinį, – pasakoja Robertas Šerėnas. – Planuojamų veiklų apimtyje numatytas įstaigos vizijos, misijos, strategijos atnaujinimas, o taip pat procesų standartizavimas, kurį jau pradėjome su projektą įgyvendinančios Projektų valdymo grupės komanda. Džiaugiuosi, kad galiu savo žiniomis ir patirtimi padėti ukrainiečiams, kurie net sunkiausiomis sąlygomis nenuleidžia rankų ir tęsia viešojo sektoriaus tobulinimo darbus. Juk už kiekvieno projekto ar organizacijos yra tiesiog žmonės, iš kurių kaskart mokausi atsparumo, ryžto ir atsidavimo, dirbant savo šaliai.“

Šį Europos Sąjungos projektą koordinuoja didžiulę tarptautinę patirtį sukaupusi Centrinė projektų valdymo agentūra Lietuvoje. Organizacijų vystymo bendrovės „Leaners” ekspertai, bendradarbiaudami su agentūromis įvairiose šalyse, konsultacines paslaugas jau suteikė 27 viešojo sektoriaus organizacijoms 14-oje valstybių.