top of page
Straipsniai
Sekite mus Linkedin
Gaukite pirmieji naujausias įžvalgas, patarimus bei rekomendacijas, kurios padės jūsų organizacijai tapti šiuolaikiškai.



Personalo profesionalai puikiai įvertino mokymus apie procesų valdymą
Š. m. kovo 31 d. vykusių atvirųjų mokymų dalyvių NPS apklausos duomenys Mūsų organizuoti atvirieji mokymai „Personalo procesų valdymas: kaip juos matuoti, standartizuoti ir tobulinti“, vykę š. m. kovo 31 d., padėjo personalo specialistams struktūruotai pažvelgti į savo veiklą, suprasti procesų logiką, įvardyti procesų klientą ir jo lūkesčius, išmokti braižyti bei analizuoti procesus, vertinti efektyvumą, švaistymus, kurti KPI ir standartus. Savo kompetencijas mokymuose stipri
prieš 6 dienas


Po mokymų kliento procesų žingsnių skaičius sumažės nuo 14 iki 55 proc.
Viena savaitė, dedikuota 8 žmonių komanda ir jos pasiryžimas išmokti standartizuoti bei metodiškai tobulinti savo organizacijos procesus. Tokį projektą vasario mėn. įgyvendino Valstybinė vartotojų teisių apsaugos tarnyba (VVTAT), kurios specialistams suteikėme žinių, kaip tai daryti praktiškai. „ VVTAT siekia padidinti rinkos priežiūros efektyvumą ir kokybę, kad jos darbuotojai, prižiūrimos įmonės ir vartotojai pajustų teigiamą pokytį, – sako „ Leaners” partneris Antanas D
prieš 7 dienas


Seminaras Kišiniove: žiniomis dalinomės su Moldovos ir Ukrainos geležinkeliečiais
www.transport-community.org Kaip toli per 36-erius Lietuvos nepriklausomybės metus pažengėme reformuodami viešąjį sektorių, ypač aiškiai matyti iš kitų, panašią istorinę patirtį turinčių šalių perspektyvos. Tuo įsitikino ir „Leaners“ partneris Antanas Dubikaitis, kovo 17–18 d. Kišiniove dalyvavęs seminare, kuriame kartu su kitais ekspertais iš Lietuvos dalijosi praktinėmis žiniomis su Moldovos ir Ukrainos geležinkelių profesionalais. „Nepaisant sudėtingos situacijos region
03-25


MOKYMAI. Personalo procesų valdymas: kaip juos matuoti, standartizuoti ir tobulinti
KAM SKIRTA: Viešojo sektoriaus organizacijų vadovams, Personalo funkcijos vadovams ir specialistams DATA: 2026 m. kovo mėn 31 d. TRUKMĖ: 9:00 - 16:30 VIETA : Vilnius, viešbutis „Novotel" (Gedimino pr. 16) FORMATAS : Atvirieji, kontaktiniai mokymai APIE MOKYMUS: Šiuose mokymuose sužinosite, kaip personalo valdymo darbus paversti į aiškius, išmatuojamus procesus. Tokius, kuriuos vėliau galėsite standartizuoti, tobulinti ir naudoti darbo krūvių bei darbuotojų skaičiaus p
03-03


Sudėtingos sąlygos nestabdo Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų noro tobulėti
Startavo jau septintas projektas, kuriame„Leaners“ padeda tobulinti Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų vadybą.
02-03


Serbijoje vykusiame projekte – darbuotojų motyvacijos tyrimas
Baigiasi Serbijos viešojo administravimo efektyvumui gerinti skirtas Europos Sąjungos projektas, kuriame konsultavo „ Leaners” partneris...
2025-07-04


„Leaners" ekspertai pradeda darbą Juodkalnijoje
Mūsų projektų geografija plečiasi į Juodkalniją – „Leaners" partneriai Antanas Dubikaitis ir Robertas Šerėnas pradeda darbus čia...
2025-07-03


Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūrai padėjome tobulinti vadybą
Finišuoja 2025 m. kovo mėn. prasidėjęs projektas, kurio metu Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūra tobulino savo vadybą,...
2025-07-01


Diskusijoje - įžvalgos apie vadovų lyderystės svarbą
Konsultacinės kompanijos FranklinCovey Lithuania komandos kvietimu š. m. birželio mėn. „Leaners" partneris Robertas Šerėnas dalyvavo...
2025-06-25


Kaip sukurti įsimintinas organizacijos vertybes?
Tam, kad darbuotojai įsidėmėtų organizacijos vertybes, paprastai patariama apie jas kalbėti kuo dažniau ir šiam tikslui naudoti kuo...
2025-03-04


Nemokamų vadybos įrankių www.leaners.eu - dar daugiau!
Iš savo patirties žinome, kad greitai atsirinkti vadybos sprendimams tinkamus įrankius - ne taip jau ir lengva. Pasirinkimą apsunkina...
2025-01-13


Kodėl darbuotojų įsitraukimo tyrimai svarbūs viešojo sektoriaus organizacijoms?
Atsakymą diktuoja LEAN sistema, sakanti, kad organizacijos vertę sukuria žmonių, procesų ir technologijų sąveika.
2024-08-12


Kodėl organizacijoms nepavyksta pasiekti tikslų?
Tikslai yra žemėlapis, vedantis į sėkmę, jų neturėdama organizacija klaidžioja be krypties.
2024-05-14


Kokį įrankį geriausia naudoti procesų braižymui?
Kokį įrankį naudoti procesų braižymui, atvaizdavimui? Renkamės iš gerai žinomų alternatyvų.
2024-04-30


Ką verta žinoti pradedant gerinti procesus?
Jeigu juos gali taikyti institucija vienoje šalyje, tai galės ir analogiška institucija kitoje.
2024-04-02


Kaip parengti veikiančią strategiją?
Strategiją per dešimt minučių turėtų suprasti bet koks žmogus, dokumentas turi tilpti į vieną puslapį.
2024-04-02


Kodėl viešajam sektoriui verta gerinti savo procesus?
Svarbiausia, į iššūkius, kiek ir kokių jų bebūtų, žiūrėti kaip į galimybę sukurti kažką naujo, geresnio - be jų evoliucija nevyksta.
2024-04-01
bottom of page