Straipsniai

Viešajame sektoriuje tokia sesija turi savo specifiką. Čia nepakanka tiesiog perkelti verslui sukurto strateginio planavimo modelio. Reikia suprasti reguliacinę aplinką, viešąją atsakomybę, steigėjo ir visuomenės lūkesčius, skirtingų suinteresuotųjų šalių interesus bei tai, kad organizacijos kuriama vertė ne visada matuojama finansine grąža.

Startavo jau septintas projektas, kuriame„Leaners“ padeda tobulinti Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų vadybą.

Baigiasi Serbijos viešojo administravimo efektyvumui gerinti skirtas Europos Sąjungos projektas, kuriame konsultavo „ Leaners” partneris...

Tam, kad darbuotojai įsidėmėtų organizacijos vertybes, paprastai patariama apie jas kalbėti kuo dažniau ir šiam tikslui naudoti kuo...

Iš savo patirties žinome, kad greitai atsirinkti vadybos sprendimams tinkamus įrankius - ne taip jau ir lengva. Pasirinkimą apsunkina...

Tikslai yra žemėlapis, vedantis į sėkmę, jų neturėdama organizacija klaidžioja be krypties.

Strategiją per dešimt minučių turėtų suprasti bet koks žmogus, dokumentas turi tilpti į vieną puslapį.