
Organizacijos struktūros vertinimas
Mūsų klientų iššūkiai:
Kaip įvertinti, ar esama organizacijos struktūra padeda siekti strateginių tikslų?
Kaip po reformos ar kito organizacinio pokyčio pertvarkyti struktūrą, nesutrikdant veiklos ir paslaugų teikimo?
Kaip nustatyti besidubliuojančias, perteklines ar aiškaus šeimininko neturinčias funkcijas?
Kaip aiškiai paskirstyti funkcijas, sprendimų teises ir atsakomybes organizacijos viduje?
Kaip atskirti steigėjo ar akcininko, valdybos ir vadovybės vaidmenis bei atsakomybes?
Kaip sumažinti valdymo sąnaudas ir racionaliau naudoti išteklius, nepabloginant paslaugų kokybės?
Kaip patobulinti organizacijos struktūrą, kad veikla būtų skaidresnė, atskaitingesnė ir efektyvesnė?
Taikydami gerąsias viešojo sektoriaus praktikas mes galime:
Atlikti dabartinės struktūros vertinimą ir analizę
Pateikti dabartinės struktūros tobulinimo galimybes
Įvertinti naujos struktūros pokyčius
Prižiūrėti, kaip įgyvendinamas naujos struktūros pokytis
Taikydami LEANERS gerosios valdysenos metodiką, padėsime sukurti arba patobulinti organizacijos struktūrą, kuri padėtų siekti strateginių tikslų, užtikrintų aiškias atsakomybes ir efektyvesnę veiklą. Aiškiai atskirsite bendrąsias (angl. back-office) ir specialiąsias funkcijas, sumažinsite jų dubliavimąsi ir racionaliau naudosite turimus išteklius.
Valstybės ir savivaldybių valdomoms įmonėms taip pat padedame aiškiai apibrėžti steigėjo ar akcininko, valdybos, vadovybės ir struktūrinių padalinių vaidmenis bei atsakomybes.
Pradėkite savo organizaciją tobulinti jau šiandien!

Dažniausiai užduodami klausimai
Question
+
Answer
Question
+
Answer
Atsiliepimai
Mokymai labai informatyvūs ir naudingi proceso suvokimui. Vizualinis jo žingsnių išdėstymas leidžia pamatyti nereikšmingus veiksmus ir suprasti, kas iš tikrųjų yra svarbu. Tai aukštesnio lygio mokymai, kurie pakeičia požiūrį.
Valstybinė maisto ir veterinarijos tarnyba - projekto dalyvis
Mokymai naudingi tuo, kad priverčia nauju žvilgsniu pažiūrėti į savo darbą ir organizaciją, kurioje dirbu, savo kasdieninėje veikloje, darbe rasti būdų efektyviau vykdyti užduotis. Lektorius kantrus, diplomatiškas, neturi išankstinės nuostatos, 10 iš 10.
Valstybinė saugomų teritorijų tarnyba - projekto dalyvis
Naudinga, kai į tavo koordinuojamus procesus pažvelgia kitas žmogus - kompetentingas išorės ekspertas. Galimybė padiskutuoti, išklausyti argumentus bei pasitikrinti ar teisinga linkme daromi pakeitimai.
Valstybinė mokesčių inspekcija
Mūsų klientai

Lietuvos Respublikos aplinkos ministerija

Valstybinė mokesčių inspekcija

Vilniaus miesto savivaldybė

VĮ Ignalinos atominė elektrinė

Ukrainos Vyriausybės kanceliarija

Europos Sąjungos geležinkelių agentūra

Turkijos valstybiniai geležinkeliai (TCDD)

Projektų valdymo grupė „SoE PMG“

Moldovos transporto ministerija

Lietuvos Respublikos aplinkos ministerija

Valstybinė mokesčių inspekcija

Vilniaus miesto savivaldybė

VĮ Ignalinos atominė elektrinė

Ukrainos Vyriausybės kanceliarija

Europos Sąjungos geležinkelių agentūra

Turkijos valstybiniai geležinkeliai (TCDD)

Projektų valdymo grupė „SoE PMG“

Moldovos transporto ministerija