Išgryninta nauja „Active Vilnius“ vizija, misija, vertybės, tikslai, rodikliai ir rizikos

Strateginės sesijos – puiki proga vadovams atsitraukti nuo kasdienių veiklų ir laiką paskirti organizacijos ateities apmastymui. Šis darbas reikalauja intensyvaus protinio darbo, aktyvaus dalyvavimo, atvirumo kitokiai nuomonei ir idėjoms. Mūsų kliento – VšĮ Active Vilnius – komanda šį kūrybinį iššūkį priėmė drąsiai.   

Kaip pasakoja „Leaners” partneris Antanas Dubikaitis, projekto metu vykusiose strateginėse sesijose gimė įžvalgos, nustebinusios pačius organizacijos atstovus. „Diskutavome apie dabartinę „Active Vilnius” viziją ir supratome, kad ji jau pasiekta, todėl reikia sukurti naują. Tai ir padarėme, atsakydami į klausimus, kuo organizacija siekia tapti, kokią vertę nori kurti klientams, kokį prasmingą pokytį nori pasiekti per ilgesnį laiką,” - sako Antanas.

Strateginėse sesijose taip pat išgryninta „Active Vilnius" misija, vertybės, strateginės kryptys, tikslai, veiksmai, rodikliai, rizikos. Laikydamiesi „Leaners” taikomų „SWOT”, „Hoshin Kanri”, „World Cafe”, „Play to Win” metodų, tai padarė ne tik organizacijos vadovai bei valdybos nariai, bet ir steigėjo atstovai. Gebėjimas įsiklausyti į įvairias nuomones atvėrė galimybes sukurti išties aktualią ir veikiančią strategiją. Džiaugiamės už mūsų klientus ir linkime sėkmingai įgyvendinti naujus tikslus.

Daugiau apie mūsų vedamas strategines sesijas sužinokite čia arba susisiekite su mumis.