top of page
Straipsniai


Valstybinės darbo inspekcijos darbuotojai ieškojo, kaip darbo ginčus nagrinėti efektyviau
Darbo ginčai paliečia žmonėms svarbius klausimus: darbo užmokestį, atleidimo iš darbo teisėtumą, darbo sutarties sąlygas ir patirtos žalos atlyginimą. VDI duomenimis, 2025 m. darbo ginčų komisijos gavo 8 984 prašymus, kuriuose buvo iškelti 22 309 reikalavimai. Beveik 72 proc. jų buvo susiję su darbo užmokesčiu ir kitomis darbuotojams priklausančiomis sumomis. Kaip subalansuoti darbo ginčus nagrinėjančių darbuotojų krūvį, standartizuoti procesą ir dokumentus, tobulinti informa
10-15


Padėjome Lietuvos įtraukties švietime centrui standartizuoti veiklos procesus
Neretai mūsų naujas bendradarbiavimas su organizacijomis prasideda nuo mokymų. Lietuvos įtraukties švietime centras (LĮŠC) su LEANERS susipažino mūsų atviruose personalo procesų tobulinimo mokymuose ir tai vėliau išaugo į bendrą darbą. Centro komandai Antanas Dubikaitis padėjo aprašyti, nubraižyti ir standartizuoti svarbius veiklos procesus – konsultavimo paslaugų, leidinių rengimo ir kvalifikacijos tobulinimo. Dirbdami kartu žingsnis po žingsnio LĮŠC darbuotojai išnagrinėjo
09-03


Konsultavome „Alliance for Recruitment“ diegiantis nuolatinio veiklos tobulinimo sistemą
Sklandesni vidiniai procesai leidžia organizacijos komandai efektyviau reaguoti į verslo klientų poreikius ir nuosekliai gerinti teikiamų paslaugų kokybę. Vedini šios minties, 2026 m. sausio–birželio mėnesiais padėjome personalo paieškos ir atrankos bendrovei „Alliance for Recruitment“ (AFR) įsidiegti nuolatinio veiklos tobulinimo sistemą. Projekte dalyvavo daugiau nei 50 organizacijos darbuotojų. „LEANERS“ partneris Antanas Dubikaitis AFR komandą konsultavo, kaip susikurti i
06-29


Po mokymų kliento procesų žingsnių skaičius sumažės nuo 14 iki 55 proc.
Viena savaitė, dedikuota 8 žmonių komanda ir jos pasiryžimas išmokti standartizuoti bei metodiškai tobulinti savo organizacijos procesus. Tokį projektą vasario mėn. įgyvendino Valstybinė vartotojų teisių apsaugos tarnyba (VVTAT), kurios specialistams suteikėme žinių, kaip tai daryti praktiškai. „ VVTAT siekia padidinti rinkos priežiūros efektyvumą ir kokybę, kad jos darbuotojai, prižiūrimos įmonės ir vartotojai pajustų teigiamą pokytį, – sako „ Leaners” partneris Antanas D
04-07


MOKYMAI. Personalo procesų valdymas: kaip juos matuoti, standartizuoti ir tobulinti
KAM SKIRTA: Viešojo sektoriaus organizacijų vadovams, Personalo funkcijos vadovams ir specialistams DATA: 2026 m. kovo mėn 31 d. TRUKMĖ: 9:00 - 16:30 VIETA: Vilnius, viešbutis „Novotel" (Gedimino pr. 16) FORMATAS: Atvirieji, kontaktiniai mokymai APIE MOKYMUS: Šiuose mokymuose sužinosite, kaip personalo valdymo darbus paversti į aiškius, išmatuojamus procesus. Tokius, kuriuos vėliau galėsite standartizuoti, tobulinti ir naudoti darbo krūvių bei darbuotojų skaičiaus planavimui
03-03


Nemokamų vadybos įrankių www.leaners.eu - dar daugiau!
Iš savo patirties žinome, kad greitai atsirinkti vadybos sprendimams tinkamus įrankius - ne taip jau ir lengva. Pasirinkimą apsunkina...
2025-01-13


Kaip parengti veikiančią strategiją?
Strategiją per dešimt minučių turėtų suprasti bet koks žmogus, dokumentas turi tilpti į vieną puslapį.
2024-04-02


Kodėl viešajam sektoriui verta gerinti savo procesus?
Svarbiausia, į iššūkius, kiek ir kokių jų bebūtų, žiūrėti kaip į galimybę sukurti kažką naujo, geresnio - be jų evoliucija nevyksta.
2024-04-01

Sekite mūsų įrašus Linkedin
Gaukite pirmieji naujausias įžvalgas, patarimus bei rekomendacijas, kurios padės jūsų organizacijai tapti šiuolaikiškai.
bottom of page