top of page

Paieškos laukeliui esant tuščiam, rasti 42 rezultatai

Tinklaraščio įrašai (13)

  • Sudėtingos sąlygos nestabdo Ukrainos viešojo sektoriaus organizacijų noro tobulėti

    Nors dėl plataus masto karo padėtis Ukrainoje yra kritiška, šalyje tęsiasi gyvenimas, o kartu ir viešojo sektoriaus organizacijų veikla. „Leaners“ partneris Robertas Šerėnas prieš karą Ukrainoje kaip ekspertas dirbo keturiuose  projektuose, o karo metu – jau antrame. Šį kartą jis konsultuoja Kijeve įsikūrusią Projektų valdymo grupę (SoE PMG), kuri administruoja Ukrainoje įgyvendinamus tarptautinių finansinių institucijų remiamus projektus.    „Mano užduotis – padėti šiai valstybės įmonei tapti efektyvesne ir pereiti iš funkcinio valdymo į procesinį, – pasakoja Robertas Šerėnas. – Planuojamų veiklų apimtyje numatytas įstaigos vizijos, misijos, strategijos atnaujinimas, o taip pat procesų standartizavimas, kurį jau pradėjome su projektą įgyvendinančios Projektų valdymo grupės komanda. Džiaugiuosi, kad galiu savo žiniomis ir patirtimi padėti ukrainiečiams, kurie net sunkiausiomis sąlygomis nenuleidžia rankų ir tęsia viešojo sektoriaus tobulinimo darbus. Juk už kiekvieno projekto ar organizacijos yra tiesiog žmonės, iš kurių kaskart mokausi atsparumo, ryžto ir atsidavimo, dirbant savo šaliai.“   Šį Europos Sąjungos projektą koordinuoja didžiulę tarptautinę patirtį sukaupusi Centrinė projektų valdymo agentūra Lietuvoje. Organizacijų vystymo bendrovės „Leaners ” ekspertai, bendradarbiaudami su agentūromis įvairiose šalyse, konsultacines paslaugas jau suteikė 27 viešojo sektoriaus organizacijoms 14-oje valstybių.

  • Serbijoje vykusiame projekte – darbuotojų motyvacijos tyrimas 

    Baigiasi Serbijos viešojo administravimo efektyvumui gerinti skirtas Europos Sąjungos projektas, kuriame konsultavo „ Leaners” partneris Robertas Šerėnas. Paskutiniame darbų etape siekta išsiaiškinti faktorius, svarbius šios šalies Viešojo administravimo ir vietos savivaldos ministerijos darbuotojų motyvacinei sistemai sukurti.    „ Ankstesniame projekto etape atliktas įsitraukimo tyrimas parodė įvairias darbuotojų motyvacijai ir kartu darbo efektyvumui trukdančias problemas, - pasakoja R. Šerėnas. - Strateginės sesijos su klientais metu nuspręsta šią sritį tobulinti, pasitelkiant gilesnius tyrimus. Todėl paskutiniame projekto etape atlikta dar viena organizacijos darbuotojų apklausa, kurioje sudalyvavo net 99 proc. respondentų.“   Toks didžiulis respondentų aktyvumas parodė itin didelį motyvacinės sistemos aktualumą. Paaiškėjo, jog darbuotojai labiausiai motyvuojančiais faktoriais laiko įdomias ir iššūkių kupinas užduotis, galimybę dirbti nuotoliu ir darbo pobūdžio lankstumą. Remiantis šiomis įžvalgomis organizacija sieks sukurti šiuolaikines tendencijas atitinkančią motyvaciję sistemą.      Šiame Europos Sąjungos projekte daug dėmesio buvo skirta nuoseklios darbuotojų įsitraukimo tyrimų sistemos sukūrimui Serbijos viešajame sektoriuje. Tokia sistema leidžia reguliariai matuoti ir vėliau lyginti darbuotojų įsitraukimo, motyvacijos, pasitikėjimo vadovais, atlyginimų konkurencingumo bei kitus duomenis. Jie pagrindžia strateginį veiklų planavimą, leidžia efektyviai siekti organizacijos tikslų.     Daugiau apie mūsų projektus sužinokite čia :

  • Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūrai padėjome tobulinti vadybą

    Finišuoja 2025 m. kovo mėn. prasidėjęs projektas, kurio metu Sakartvelo Geležinkelių transporto agentūra tobulino savo vadybą, orientuodamasi į Europos Sąjungos reikalavimus. Šiame projekte kartu su kitais tarptautiniais ekspertais iš Vokietijos konsultavo „Leaners" partneris Antanas Dubikaitis.   Padedami ekspertų agentūros vadovai ir darbuotojai ieškojo geriausių būdų, kaip praktiškai įgyvendinti Europos Sąjungos reikalavimus. Taip pat jie dalyvavo mokymuose, skirtuose geležinkelių saugos sistemų efektyvumo ir priežiūros, pavojingų krovinių vežimo geležinkeliais priežiūros, specialistų sertifikavimo ir priežiūros bei kitoms temoms.   „Nors šis projektas turėjo labai konkrečią - geležinkelių saugos priežiūros - temą, jame netiesiogiai palietėme ir bendruosius organizacijos vadybos aspektus, kurie Sakartvelo geležinkelių agentūros atstovams buvo nauji. Visų pirma, paskatinome vadovus vykti į vietas, kur vyksta tikrasis, klientams vertę kuriantis darbas ir patiems pamatyti, kaip realiai gyvenime veikia priežiūros procesas. Tai atvėrė ne tik jo tobulinimo galimybes, bet ir paskatino supratimą, kokių kompetencijų bei įgūdžių reikia su tuo dirbantiems žmonėms,“ - sako Antanas Dubikaitis.   2018 – 2025 m. „Leaners" partneriai konsultacines paslaugas įvairiais vadybos klausimais suteikė 26 viešojo sektoriaus organizacijoms 13-oje užsienio šalių. Bendradarbiaujant su tarptautiniais partneriais įgyvendinti projektai, kuriuos finansavo Europos Komisija, Jungtinės Tautos bei kiti donorai. Daugiau apie mūsų projektus Lietuvoje ir užsienyje sužinokite čia . Foto: Sarkatvelo Geležinkelių transporto agentūros

Rodyti viską

Kiti puslapiai (29)

  • Kviečiame dalyvauti | Mokymai viešojo sektoriaus organizacijoms | LEANERS

    Viešojo sektoriaus organizacijų vadovus, Personalo skyrių vadovus ir specialistus. Mokymai Kviečiame dalyvauti Mūsų klientų iššūkiai: Pasiūlymas Sužinokite daugiau Dažniausiai užduodami klausimai Question + Answer Question + Answer Atsiliepimai

  • Mokymai | Mokymai viešojo sektoriaus organizacijoms | LEANERS

    LEANERS mokymai viešojo sektoriaus organizacijoms. Sukurkite efektyvią viešojo sektoriaus organizaciją, kurioje būtų gera dirbti. MOKYMAI Personalo procesinio valdymo pagrindai Sužinokite, kaip viešojo sektoriaus organizacijos personalo valdymo darbus paversti į aiškius, išmatuojamus procesus. Tokius, kuriuos vėliau galėsite standartizuoti, tobulinti ir naudoti darbo krūvių bei darbuotojų skaičiaus planavimui. Po šių mokymų: personalo valdymo veiklą matysite kaip vientisą procesų sistemą gebėsite analizuoti pasirinktą procesą mokėsite įvardinti proceso klientą ir jo lūkesčius galėsite įvertinti proceso efektyvumą ir pagrindinius švaistymus mokėsite nusistatyti pagrindinius proceso KPI; žinosite, kaip sukurti Personalo valdymo proceso standartą būsite pasiruošę pradėti Personalo valdymo procesų tobulinimą savo organizacijoje Teorija. Dirbtuvės. Įrankiai. Diskusijos. Registruotis Mokymai Kviečiame dalyvauti Viešojo sektoriaus organizacijų vadovus, Personalo skyrių vadovus ir specialistus. Registruotis Mokymai Data ir vieta 2026 m. kovo mėn. (tikslinama) Vilnius (tikslinama) Registruotis Mokymai Trukmė ir forma Šie kontaktiniai mokymai trunka 1 dieną, nuo 9:00 iki 16:00 val. Registruotis Mokymai Kaina Kaina vienam dalyviui: Nuolaida organizacijai, dalyvaujant daugiau nei 1 atstovui: Registruotis Mokymus veda Susisiekime LEANERS partneriai Robertas Šerėnas ir Antanas Dubikaitis LR Prokuratūra Identifikavome pagrindinius veiklos procesus ir juos išanalizavome, išgryninome darbo krūvį lemiančius veiksnius, veiksmų laiko normas ir parengėme metodiką, kaip nustatyti darbo krūvius. Valstybinė mokesčių inspekcija Apmokėme komandas, kaip galima supaprastinti procesus ir padidinti jų efektyvumą. Kartu peržiūrėjome daugiau negu 20 veiklos procesų ir parengėme jų tobulinimo planus. Organizavome sesijas, skirtas nuolatinio tobulinimo kultūrai kurti. Ukrainos Vyriausybės kanceliarija Apmokėme Vyriausybės kanceliarijos darbuotojus, kaip tobulinti veiklos procesus, sukūrėme Procesų tobulinimo metodiką pagal LEAN principus. Įgyvendinome procesų tobulinimo pilotinius projektus Švietimo ministerijoje ir Valstybės tarnybos departamente. Klientai ir projektai Sužinokite daugiau Atsiliepimai Valstybinės maisto ir veterinarijos tarnyba - projekto dalyvis „Mokymai labai informatyvūs ir naudingi proceso suvokimui. Vizualinis jo žingsnių išdėstymas leidžia pamatyti nereikšmingus veiksmus ir suprasti, kas iš tikrųjų yra svarbu. Tai aukštesnio lygio mokymai, kurie pakeičia požiūrį. Palinkėčiau visiems sudalyvauti tokiuose mokymuose.“ Valstybinė saugomų teritorijų tarnyba - projekto dalyvis „Mokymai naudingi tuo, kad priverčia nauju žvilgsniu pažiūrėti į savo darbą ir organizaciją, kurioje dirbu, taip pat savo kasdieninėje veikloje rasti būdų efektyviau vykdyti užduotis. Lektorius - kantrus, diplomatiškas, neturi išankstinės nuostatos - 10 iš 10. Vienas iš tų retų atveju, kada mokymai tikrai naudingi.“ Valstybinės mokesčių inspekcija - projekto dalyvis „Naudinga, kai į tavo koordinuojamus procesus pažvelgia kitas žmogus - kompetentingas išorės ekspertas. Tai galimybė padiskutuoti, išklausyti argumentus bei pasitikrinti, ar teisinga linkme daromi pakeitimai.“

  • Trukmė ir forma | Mokymai viešojo sektoriaus organizacijoms | LEANERS

    Šie kontaktiniai mokymai trunka 1 dieną, nuo 9:00 iki 16:00 val. Mokymai Trukmė ir forma Mūsų klientų iššūkiai: Pasiūlymas Sužinokite daugiau Dažniausiai užduodami klausimai Question + Answer Question + Answer Atsiliepimai

Rodyti viską

Paieškos rezultatai

bottom of page