Straipsniai

Viešajame sektoriuje tokia sesija turi savo specifiką. Čia nepakanka tiesiog perkelti verslui sukurto strateginio planavimo modelio. Reikia suprasti reguliacinę aplinką, viešąją atsakomybę, steigėjo ir visuomenės lūkesčius, skirtingų suinteresuotųjų šalių interesus bei tai, kad organizacijos kuriama vertė ne visada matuojama finansine grąža.

Baigiasi Serbijos viešojo administravimo efektyvumui gerinti skirtas Europos Sąjungos projektas, kuriame konsultavo „ Leaners” partneris...

Mūsų projektų geografija plečiasi į Juodkalniją – „Leaners" partneriai Antanas Dubikaitis ir Robertas Šerėnas pradeda darbus čia...

Konsultacinės kompanijos FranklinCovey Lithuania komandos kvietimu š. m. birželio mėn. „Leaners" partneris Robertas Šerėnas dalyvavo...

Tam, kad darbuotojai įsidėmėtų organizacijos vertybes, paprastai patariama apie jas kalbėti kuo dažniau ir šiam tikslui naudoti kuo...

Iš savo patirties žinome, kad greitai atsirinkti vadybos sprendimams tinkamus įrankius - ne taip jau ir lengva. Pasirinkimą apsunkina...

Atsakymą diktuoja LEAN sistema, sakanti, kad organizacijos vertę sukuria žmonių, procesų ir technologijų sąveika.