MOKYMAI. Personalo procesų valdymas: kaip juos matuoti, standartizuoti ir tobulinti
- 03-03
- 2 min. skaitymo
Atnaujinta: 03-05
KAM SKIRTA:
Viešojo sektoriaus organizacijų vadovams, Personalo funkcijos vadovams ir specialistams
DATA:
2026 m. kovo mėn 31 d.
TRUKMĖ: 9:00 - 16:30
VIETA: Vilnius (bus patikslinta)
FORMATAS: Atvirieji, kontaktiniai mokymai
APIE MOKYMUS:
Šiuose mokymuose sužinosite, kaip personalo valdymo darbus paversti į aiškius, išmatuojamus procesus. Tokius, kuriuos vėliau galėsite standartizuoti, tobulinti ir naudoti darbo krūvių bei darbuotojų skaičiaus planavimui. Jūsų laukia ne tik teorinės žinios apie procesų valdymą, bet ir praktinės dirbtuvės, pasiteisinę įrankiai, sėkmingi viešojo sektoriaus organizacijų personalo procesų pavyzdžiai. Mokymai koncentruoti, įtraukiantys bei iš karto pritaikomi.
NAUDOS:
Personalo valdymo veiklą išmoksite matyti kaip vientisą procesų sistemą.
Išmoksite įvardinti personalo valdymo proceso klientą ir jo lūkesčius.
Išmoksite analizuoti pasirinktą personalo valdymo procesą.
Gebėsite įvertinti personalo proceso efektyvumą ir pagrindinius švaistymus.
Žinosite, kaip nusistatyti pagrindinius personalo valdymo proceso KPI.
Išmoksite sukurti personalo valdymo proceso standartą.
Pasiruošite pradėti personalo valdymo procesų tobulinimą savo organizacijoje.
PROGRAMA:
9:00–10:30 | Personalo procesų valdymas kaip sistema (nuo funkcijų prie personalo procesų)
Kas yra procesas ir ką reiškia jį valdyti kaip nuoseklią sistemą (procesinis valdymas)
Efektyvumas personalo procesuose: dirbti greitai ir protingai, o ne skubant
Principas: kas pamatuojama, tas padaroma ir tobulinama
Dirbtuvės: kaip paversti funkcijas į procesus ir sukurti procesų žemėlapius
10:30–10:45 | kavos pertrauka
10:45–12:15 | Personalo procesų analizė (kaip yra dabar)
Personalo procesų žemėlapis (pagrindiniai personalo procesai ir jų ryšiai)
Kaip nubrėžti personalo procesą ir susitarti dėl ribų
Vertės srauto analizė personalo procesuose: kur prarandamas laikas ir pastangos
Dirbtuvės: nubraižomas personalo proceso „kaip yra dabar“ srautas
12:15–13:15 | pietūs
13:15–14:45 | Personalo proceso klientas, lūkesčiai ir KPI (kad valdytume, o ne spėliotume)
Personalo proceso klientas ir lūkesčiai: kas yra kritiška kokybei ir kritiška organizacijai
Lūkesčiai → rodikliai: kaip juos paversti pamatuojamais kriterijais
KPI personalo procesuose: ką matuoti, kad procesą būtų galima valdyti ir gerinti
Dirbtuvės: sudaromas lūkesčių sąrašas ir parenkami 3–5 KPI; susitariama, kaip KPI fiksuojami praktikoje
14:45–15:00 | kavos pertrauka
15:00–16:30 | Personalo proceso standartas ir nuoseklus tobulinimas organizacijoje
Standartizuotas darbas personalo procesuose: kaip užtikrinti stabilų vykdymą
Tobulinimo planavimas: nuo problemos iki sprendimo ir patikrinimo
Pagrindas etatų planavimui, remiantis proceso duomenimis (FTE skaičiavimas)
Dirbtuvės: standartizacijos dirbtuvės
LEKTORIAI:
LEANERS partneriai Robertas Šerėnas ir Antanas Dubikaitis savo patirtį sukaupė dirbdami viešojo sektoriaus įstaigų ir įmonių vadovais bei valdybų nariais. Procesų efektyvumo klausimais jie konsultavo dešimtis viešojo sektoriaus organizacijų Lietuvoje ir užsienyje. Pastaruoju metu jie gilinasi į personalo valdymo procesų efektyvumo tematiką.
„Konsultuodamas organizacijų komandas pastebiu, kad joms reikalingos ne tik teorinės žinios ir praktiniai pavyzdžiai, kaip didinti procesų efektyvumą, bet ir pagalba, užtvirtinant turimus įgūdžius, – sako Antanas Dubikaitis. – Mūsų mokymuose įsitikinsite, kad galite patys optimizuoti savo veiklą, sukurdami didesnę vertę visuomenei. Net ir skeptiškiausiems kolegoms surasite argumentų, kodėl perteklinių veiklų atsisakyti verta.“
REGISTRACIJA: 2026 m. kovo 4 - 25 d.
DALYVIŲ SKAIČIŲ RIBOTAS
KAINA: 370 EUR + PVM (įtrauktas maitinimas, pietūs ir kavos pertraukos)
DAUGIAU INFORMACIJOS:
Rasa Dubikaitienė Tel. +37061272899
El. p. rasa.dubikaitiene@leaners.eu
