Gabrielė Šerėnienė
Organizacijų vystymo bendrovės „LEANERS“ partnerė
Organizacijų vystymo bendrovės „LEANERS“ partnerė. Viešojo sektoriaus bei verslo organizacijas Lietuvoje konsultuoja tvarumo kultūros ir strategijos, komunikacijos vadybos, suinteresuotųjų pusių valdymo, darbuotojų įsitraukimo ir ambasadorystės klausimais.
Daugiau nei 25 m. vidinės ir išorinės komunikacijos vadybos patirtį sukaupė dirbdama viešojo ir privataus sektorių organizacijose („Rimi Lietuva“, „Coca-Cola HBC Lietuva“, Centrinėje projektų valdymo agentūroje, Sveikatos apsaugos ministerijoje).
Parengė ir įgyvendino korporatyvinio tvarumo programas, įvertintas Lietuvos nacionaliniais socialinės atsakomybės bei „Coca-Cola HBC” bendrovės apdovanojimais.
2022 m. „PR Impact Awards 2022” konkurse „Metų komunikatorius“ už sveikesnį gyvenimo būdą bei tvarumą skatinančias kampanijas, ilgalaikių, sistemingų partnerysčių su nevyriausybinėmis organizacijomis vystymą nominuota tarp 10 geriausių Lietuvoje komunikacijos profesionalų.
Sertifikuota ugdomojo vadovavimo trenerė (International Coaching Community), padedanti organizacijų darbuotojams išsikelti bei įgyvendinti tikslus.
Europos komunikacijos direktorių asociacijos, Lietuvos marketingo asociacijos, Lietuvos šaulių sąjungos narė.
Feedback
The training is very informative and useful for understanding the process. The visual layout of its steps allows you to see insignificant actions and understand what is really important. This is a higher-level training that changes the attitude. I would like all members of our organization to participate in such training.
State Food and Veterinary Service - project participant
The training is useful because it forces me to look at my work and the organization I work in with a new perspective, to find ways to perform tasks more efficiently in my daily activities and at work. The lecturer is patient, diplomatic, and has no prejudices, 10 out of 10. One of those rare cases when training is truly useful.
State Service for Protected Areas - project participant
It is useful when another person - a competent external expert - looks at the processes you coordinate. It is an opportunity to discuss, listen to arguments, and check whether changes are being made in the right direction.
State Tax Inspectorate